ハレルヤ経営コンサルタント

　　　　　　　　　　　　　　　

業績をウンと回復したい社長様へ

　ただいま、業績をウンと回復したい社長様向けに、ランチェスー戦略社長塾を開催、提供いたしております。

　業績が良いか、悪いかは社長の経営の仕方の良い、悪いに結果です。

　従って、業績をウンと回復するには、

　社長の経営戦略実力をウンと良くしていかないとできません。

　経営戦略実力を向上していくためには、

　その会社に相応しい内容の経営戦略を勉強していかなければなりません。

　基本的には従業員数で決まります。従業員１００名以下の場合は、

　とりわけ３０名以下の中小企業の場合には、、弱者の戦略を勉強しないといけません。

　ほとんどの講演会、本等は、大企業関係者が書いたものが多く

　それを信じて経営しているのが多いのです。これではその会社の経営規模に

　適った経営をやることができず、かなりちぐはぐな経営をされている方が多いのです。

　ほんとに３０人前後以下の会社の経営者に相応しい
　
　経営戦略を学ぶために計画されたのが

　ランチェスター経営戦略社長塾です。

　ご興味のある方は次の記事をごらんになって下さい。



戦略社長塾　参加者募集中





　会社の業績は、社長の経営戦略実力で９８％決まる。　

　社長の戦略実力を高めない限り業績の向上はない。　

　1.「企業は人なり」とよく言われておりますが、その「人」とは、「社長」のことであります。
　
　　会社は、「社長」の経営に対する考え方、やり方の範囲内でしか、大きくも、良くもなりません。

　　ランチェスターの法則によりますと、従業員１００人までは、

　　業績の９８％が社長の経営戦略 実力で決まると言われております。

　２．経営戦略実力とは社長が、経営を構成する主要因に対して、

　　的確な目的、目標を定め、それを達成する方法を、

　　顧客及び競争相手との関係のなかで

　　経営戦略書としてまとめ、

　　社員を教育・訓練し、実行させることにあります。

　　理にかなった正しい仕事のやり方をすると業績が上がります。

　　経常利益の大きさ、自己資本の大きさは、社長の経営戦略実力の証明です。

　３．経営を構成する主要因には、

　　①商品戦略、

　　②地域戦略、

　　③営業ルート・業界・客層戦略、　

　　④営業戦略、

　　⑤顧客戦略、

　　⑥組織戦略、

　　⑦財務戦略、

　　⑧時間戦略

　　の８つの主要因があります。

　４．また、戦略には、業界1位の社長が使う、「強者の戦略」と、

　　2位以下の社長が使う「弱者の戦略」の２つあります。

　　この２つの戦略は、全く違いアベコベになっています。　

　　ほとんどの社長は、それを知らず、「戦略無き経営」でやっているか、

　　勉強熱心な社長でもいつの間にか「強者の戦略」でやっているため業績がなかなか上がらないのです。

　　（ほとんどの本や、セミナーは「強者の戦略」中心でありそれが正しいと思っている）

　５．「強者の戦略」「弱者の戦略」とは何か、

　　「戦略」「戦術」とは何かを理解し、経営を構成する主要因に対して

　　社長の戦略実力を高めて行く以外に業績を良くする方法はありません。

　　ランチェスター戦略社長塾では、それらを研究して経営戦略実力を高めることがねらいです。

　６．社長塾開催日は、毎週土曜日10：30～12：30と

　　　　　　　　　　　　　　毎週水曜日10：0～12：00に開催しております。　　　　　　　　　　　　　　

　７．参加者は、随時募集中です。ご興味のある社長は、お問合せの上お申込み下さい。

　　　社長ご自身はもとより、後継者、役員、幹部も参加可能です。

　　　参加費用は、各講の案内に載っておりまてとても廉価です。

　　　ただいま無料体験参加者申込受付中・お申込みは、

　　　そのまま全体ごとFAXで、申込後、参加日程を調整いたします。












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